西排公司2024上半年工作会议胜利召开

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7月16日,西排公司2024上半年工作会议在13楼会议室隆重举行,简要总结上半年经营业绩,重点部署下半年工作任务。


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总经理在题为《坚矛利盾 培根育魂 在上档升级的壮丽征程上和谐共进》的报告中指出,尽管2024上半年经济形势不温不火,汽车行业冷热不均,但在董事会坚强领导下,总经理班子纲举目张、精准施策,团结带领全体人员壮根基、强管理、补短板、保交付,业绩实现平稳增长。强调下半年要以“会当击水三千里”的勇气、“咬定青山不放松”的志气和“不破楼兰终不还”的胆气,重点抓好四个方面工作,确保全年销售收入18.8亿元、利润1.6亿元的目标全面实现。


一是因势利导,激发业务团队战斗力和技术团队的创造力,打磨开疆拓土锋利的矛,不断拓展新市场、展露新锋芒。
二是守正创新,持续降低采购成本、技术成本、质量成本、生产成本,遏制跑冒滴漏,锻造成本竞争坚固的盾,使公司能够在激烈的竞争中持续卷赢。
三是精耕细作,深化生产管理、组织管理、财物管理、信息管理,厚植科学管理茁壮的根,为生产现场、销售市场提供强有力的支持。
四是文治武功,坚定不移依规治事,坚持不懈以文化人,培育和谐共进良善的魂,打造和谐共进的团队,同心同德走正道,携手并肩奔前程。

会上,各位副总、各位厂长、部分部长对照年度目标及重点任务的半年进度,提出各项重点工作下半年的具体措施。

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董事长对总经理带领团队在上半年干出的成绩给予充分肯定,并指出,具有西排特色的优良传统文化,在持续不断地为企业铸魂,要坚持深入学习、提升格局,凝心聚力激发前进动力;面对行业内卷,要内外兼修、锤炼内功,守护质量生命线,抓牢价格生死线,持续降本增效,在内卷中赢得胜利;要顺应时代潮流,坚持高质量发展导向,持之以恒实施创新驱动,为持续发展注入强劲动能。

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方总在总结时指出,董事长、总经理为下半年工作提出了明确指引和具体要求,各级各单位要认真学习领会会议精神,务必真抓实干做好贯彻落实,带领全体同志安心、放心、齐心、用心,以更高质量、更低成本、更高效率,出色完成肩负的各项目标任务,确保年度目标任务全面达成,为迎接公司四十华诞交上一份满意的答卷。